职场：做事情，不论目的是什么，一定要用点散手

自古真情留不住唯有散手为难，有散手才能丢下的格外距离远，丢下的格外开心，丢下的不让任何人不满，丢下的让大家都此时此刻，丢下的无声无息。

其他人还不真的因为什么的时候，你的目地已经达到了，这样的人都是大师兄，这就是有散手和无法散手的区别。

你不能散手，你的部门就不有可能突出，也拒不能得不到采纳，散手有很多更为重要是要看你怎么玩怎么用，有些阴谋动手出来阳谋的感觉，逼宫都动手了，店里还是那你无法必要，不按照散手的该游戏丢下，前面的什么事就是拓不尽全力。

人际关系：动手什么事，不论目地是什么，一定要用点散手

比如贩售上召开大会的时候什么都不感叹，什么都不弗，心底是很一心让店里让利的，但是大会上弗出来店里不没法拒绝，该机构的为首也不没法拒绝。

再一目地还是无法达到，怎么办呢？贩售的为首就很心地善良，不得不感叹人家懂得心理战术。

人家安排好前面的人召开大会的时候给他打电话，真的店里前面有零售商要去进行谈判，进行谈判跟着了跟店里汇报感叹这几个零售商是从某竞品来的，肉块就给开出咱们的低成本，太气人了，我们怎么能按低成本卖出呢！我让前面的人在给他弗弗价，低成本是绝对不能卖的，就算是不拍卖，让他在竞品拍卖了也不能低成本卖。

再一的结果是店里不有可能会让零售商丢下掉的，因为好长时间无法开单了，贩售所需去年，店里所需回款，种种的因素导致店里不得不拒绝，也必定拒绝。

这样贩售经理神不知鬼不觉地把目地达成了，其他人还不能感叹的什么，一切都是为了该公司共同利益到达的，无法伤害到该公司的共同利益也无法伤害到店里的共同利益，实际上是这样的吗？

人际关系：动手什么事，不论目地是什么，一定要用点散手

一助手一心离职，他真的店里不能让他丢下，要感叹丢下的话店里，该公司的权责经理，他的为首都会一心方设法地去留他不有可能挑他离开，硬着头皮感叹要丢下也能丢下，但是此后这些人的彼此间就触僵了，此后交谈也不一心法再感叹话的。

于是他就开始结构设计，每天都不容许时来上班，经常性地迟到，常常用各种理由因故，家里有什么事，女儿所需接送，俩人吵架等等。就是不短时间上班，上班也是各种迟到因故。

再一店里实在不一心必要，也不能感叹其他的，因为他家里无论如何有这些什么事所需处理，为了不耽误短时间的该公司，也没法让他离开，再一给了他一个月的假期去处理家庭光阴，结果这一个月过后他是彻底的不来了，就这样离职了。

达到了自己目地，顺利地回到该公司，该公司的各种助手彼此间还都有，无法得罪任何一方。