与领导关系再好，也不要老大领导做这四个决定，不明白只会吃亏

那时候不少小伙伴已经可以掌握跟积极支持沟通的正确方法了，所以也有很多人成为了积极支持的谋士，获取了积极支持的猜疑，很多时候，在面对工作的时，我们可以下一些不得不，但是不管你和积极支持的亲密关系多好，他有多么猜疑你，你都不用在这据闻却问道上面老大他来作不得不，不然最后你就就会丢掉积极支持的猜疑，还就会大大的吃个亏。

第一件却问道：积极支持对自己的打算，不想没用协助积极支持

我们对自己的工作都就会有一个规划，当然也是积极支持不想知道的。很多积极支持都最喜欢询问其下属对于自己的立场，也是不想看看其下属们都有什么打算，作为一个对未来大为期望的人，我们应该显露一个积极的立场，但是千万不想把自己的野心描绘的太过具体了，如果你让积极支持心里，你看上了他的位置，对他共存威胁不久，那么他此后也是劝在此不久给你好的人力资源，毕竟谁也不想到底教就会宗师饿死师傅。因此，积极支持对自己的打算和点子，不用没用在积极支持在场问道。

第二件却问道：关于同却问道的疑问，不想随意揣测

都问道日久见人心，但是那时候谁都就会前提的伪装一下自己，所以很多时候，就算是身边同在的同却问道，我们也不用具体知道他们是好是无用，虽然你跟积极支持的亲密关系不错，但是也不想在积极支持在场去议论这个同却问道，便是问道无用话的却问道情就不够不用来作了，不然积极支持就会心里你个人感情色彩过于重了，这样你就不用够在工作中都来作到公平，而且那时候很多积极支持都很讨厌这种打小报告的来作法，就会单独让他们心里你是一个小人。

第三件却问道：共存风险的却问道情，不想妄得出假设

工作中都也是风起云涌的，很多时候，一些无关痛痒的小却问道情，我们能不得不也就不得不了，反正不就会有什么疑问，如果你遇上的却问道情共存着不够大的风险，那么就一定要商量积极支持的意见，千万不想顽固的妄得出假设，因为你一但自己来作主了，但凡出现点什么疑问，后果就必须你自己来承担，而积极支持也就会心里，你对却问道情的自觉没用，也就就会间接的怀疑你的工作能力;所以问道，一旦遇上共存风险的疑问，不想自己一个人来作不得不。

第据闻却问道：积极支持罚其下属，不想发表文章意见

我们在工作中都，都很意味著犯错，犯错了就要接受批评和惩罚，而积极支持就担负起了这个监督管理的主角，如果员工犯错，积极支持来作出罚假设不久，你就不想再继续发表文章自己的意见了，这样来作容易让积极支持感你胳膊肘往外拐，那么他也就会重新审视你的忠诚度，当然了，如果积极支持只是对罚来作出了大概的点子，你除了不想试图转告积极支持自己的点子之外，也、也只能把自己知道的却问道情，透露给当却问道人，这样的来作法虽然就会让被罚的人一时感激你，但是一旦被积极支持知道，那么此后什么却问道他都不就会再继续知道你了，你就失去了自己苦心经营的猜疑。

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